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楚天之星系列报道:从零起步,产品经理的“打怪升级”之路

2024/12/2042


“能做、敢做、多想”,这是谢志勇为自己总结的三个成长阶段。

谢志勇是2023年加入盛帆的校招生,一开始他申请的是技术岗位,他是电子信息专业的研究生,做技术有基础,也比较好上手。后来听说公司有意培养产品经理,他决定挑战一下自己,为职业生涯探索更多的可能性。

担任产品经理一年来,谢志勇先后参与过多个大型项目,现在已经能独当一面,然而快速成长的背后,更多是汗水、坚守与用心。


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能做:在未知中探索新路


2023年9月,还在轮岗的谢志勇被紧急调到某高校空调节能项目。这是公司承接的首个空调节能项目,虽然已经有很深的技术储备,但尚未形成产品。新项目配新员工,公司给予了充分信任,可对于谢志勇来说,无疑是巨大的挑战。

“这对于我个人而言,是一个全新的领域,充满了未知和迷茫,现阶段能做的就是尽力做好能做的事,主动去干。”谢志勇回忆说。为了掌握项目现场的实际情况,谢志勇在该高校驻点一个月,十几栋楼、十几种空调型号,他在现场逐一确认、记录,了解各类空调详细数据,深入现场感知学校空调管理的难点和痛点,实时解决客户反馈的问题。除了向导师和前辈们请教学习,他还利用下班时间恶补空调设备、能效管理、前端后端、UI设计等知识,不断补齐能力短板。功夫不负有心人,谢志勇和团队成功开发出一套集远程监控、策略柔控、实时告警、用能分析、节能优化于一体的空调节能监控系统,能够达到人体舒适度与节能运行的平衡,年节电率超过20%,赢得了客户的认可,公司在空调节能领域的首仗宣告胜利!

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敢做:不断突破能力边界


从一开始的青涩稚嫩到如今的成熟自信,从面对客户的紧张忐忑到侃侃而谈、从容应对,从能效服务领域的小白到成为行家,仅工作一年的谢志勇越来越像一个职场老手。“第一个项目给职业生涯开了一个好头,现在要做的就是继续开拓能力圈。”谢志勇随后又承担了两个高校的节能项目,完成公司碳足迹管理系统的软件设计,现在他不再是机械应对客户提出的问题、领导安排的任务,而是主动调动身边的资源,创造性提出思路、解决问题,针对客户的伪需求,他也能够有效识别,说服客户改变想法。

谢志勇还主动承担对外宣讲推广任务,为此,他认真钻研演讲和PPT制作技巧。在湖北省高校能专会上,他作为主讲人分享了盛帆在能源精细化管理领域的创新解决方案,赢得了与会嘉宾的一致好评,擦亮了公司能效服务的金字招牌。


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多想:在更广阔的思维空间里遨游


随着国家双碳战略的深入推进,节能降耗这个市场拥有巨大的潜力空间。“‘做’的是当下,‘想’的是未来,我要不断突破现有的思维迷障,探索更多新鲜的、未知的领域。”谢志勇这样规划未来。他每天坚持查阅资料,学习前沿知识,深入地了解市场、了解政策、了解标准,力争用更高的视角、更全面的眼光看待项目和产品。

针对公司能效服务业务发展,谢志勇还做出了很多新的设想,比如完善软件研发体系,改变被动实现客户各种定制需求的模式,在软件整体产品设计、迭代更新和新型技术引入等方面主动下功夫,形成标准化的产品体系和产品集群,为进一步打开高端市场做准备。


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作为首届“楚天之星”的获奖代表,谢志勇直言这既是荣誉,更是鞭策,他会继续坚守心中的热爱与激情,在产品经理之路上下求索、笃定执着地走下去。